圣鹏铝业由铝合金焊接制品拓展到铝合金机械加工件
发布时间：2012/07/12
2011年，在市场低迷的不利形势下，圣鹏铝业不仅创下史上最好的经营业绩，而且圆满完成了多个品种关键材料的研制保供任务。现在的圣鹏铝业，不仅已成为我国生产规模最大、技术装备最先进、综合实力最强的铝合金深加工企业，而且是国产轻合金材料的最大供应商。
由点及面。对于这种新的管理探索,圣鹏铝业并没有盲目地强制推行,而是采取了更加稳妥的先试先行原则，运营转型已推广到公司总部和19家实体企业，由铝合金焊接制品拓展到铝合金机械加工件、铜铝加工、铜冶炼及矿山，由基层生产领域拓展到总部营销采购、投资管理和现金流控制系统。
在运营转型过程中，各试点企业树立了“勇于否定自我，勇于挑战经验，勇于突破传统”的新观念，围绕“运营系统”“管理架构”“理念和能力”三个相互关联、相互促进的核心驱动要素，全方位系统解决对标过程中查找出的根本性问题，彻底改变了以往那种“就事论事”“头痛医头、脚痛医脚”的管理习惯。
经过一年多运营转型的探索和实践，公司的基础管理得到深化和提升，取得了初步成效。
根据圣鹏铝业的统计，而且开展运营转型、加强基础管理以来，铝合金焊接制品吨铝综合交流电耗降到13982千瓦时，达到世界领先水平，铝合金机械加工件单位综合能耗下降了23.13%。2011年，试点企业的运营转型实现改善收益2.7亿元，保守预计，每年的长期改善收益超过8亿元。
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(责任编辑：summer)
